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宁波木森纸业有限公司
联系人:李斌 先生 (经理) |
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电 话:0574-81178860 |
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手 机:13967806958 |
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提供纸巾加工合作,加工湿纸巾联营办厂 |
不便来公司的客户问题:
1,问:我们看光碟能学会技术吗?
答:纸巾加工非常简单,看光碟,一个小时即可学会。
2,问:我们相隔很远,你们如何发货?
答:通过货运公司2—4天即到(往返费用均有我公司承担)
3,问:我若选择返销,合同如何签订?
答:公司货到后技术员会带有三分合同上门签订,一份客户保留,一分带回公司,一份留当地工商局存档。
4,问:若返销,产品完成后如何收货?加工费怎样给我们结算?
答:公司有合作的物流,我们会安排物流公司到客户家中取货,当面结清款项。
二,产品反销公司利润分析
纸巾剪切、包装整个制作过程是靠机器来完成。人工只是辅助和看管机器。一个人操作一台机器。每台机器的日产量是1500包左右。每包加工费是0.3-0.5元。
利润分析:这里指的是大部分人的加工包装数据,希望加工户认真组装
项 目 利润分析 (以下是每天做8小时)
工人数量 3人
人均日产 1500包
日产量 1500×3=4500包
月产量 4500×30=135000包
每天的人员工费 3人×150元=450元
加工费 纸巾0.3元/包,湿纸巾0.5元/包
每天日杂其它开支 每天的伙食费、房租费等共100元(按3人算)
日纯利润 4500包×0.3元=1350元
年纯利润 1350元×320天=432000元
■ 效益分析:
根据市场调查资料显示,全国居民中,每人至少拥有皮鞋1-2双、旅游鞋1双、皮包1个、皮沙发1套等众多皮革用品,如果按80%的市场消费率计算,则全国消费市场容量为几千亿元的市场空间,随着全国人民的生活水平提高,皮革产品广泛使用,清洁护理保养消费越来越多,市场消费量成几何倍增长。
■ 以12万人口县级城市为例
A、12万人口的城市按80%的市场消费率计算:12万人×80%=9.6万人
B、流动差旅人口及企事业单位接待宾客人数年约3000人按80%消费率计算:3000×80%=2400人
消费人群总计:A+B=9.84万人
C、仅按每人每月购买1包木森系列产品计算则1年消费量:9.84万人×1包/月/人×12月/年=118万包;一个年拥有118万包的消费市场,按每1包木森系列产品2元的市场销售价计算,则形成了一个不少于300万元的庞大市场空间。众所周知,随着市场经济的高速发展,商务活动更加频繁,足下体面环保清洁尤为重要,人们的消费量远远不至每月才消费1包的量。
以接产商为例:1条生产线,2人生产,日产2000包,出厂价0.98元,则日毛利润为:1960元,如果批发或者零售则获利更大。日纯利润=日毛利润1960元-2000包成本900元-房租(自己家或租的)20元/天-水电10元/天-工资100元/天=930元/天;月纯利润=日纯利润930元×30天/月=2.79万元;年纯利润=月纯利润2.79万元×12月/年=33.48万元.
开办1条生产线,当年即可获利33.48万元,1条生产线的生产能力远远不能满足当地市场的需求量,如一个家庭条件允许的情况下可以多开办几条生产线,获利则更大。
注:因地域不同,市场消费水平不同,以及投资人经营能力差异,本利润分析仅做参考,不作为合作盈利依据。 |
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